Los riesgos operativos por definición tienen la capacidad de paralizar la producción de una organización. Como respuesta efectiva es preciso desarrollar estrategias de resiliencia operativa que integren procesos, personas y tecnología para garantizar un nivel mínimo de operabilidad. La continuidad…
Los riesgos de la cadena de suministro se clasifican dentro de la categoría de riesgos empresariales, ya que tienen la capacidad para impedir el desarrollo de las actividades propias de la organización y llevar a su paralización temporal o definitiva.…
La Gestión de Riesgos Empresariales es un área vital para cualquier organización, pero lo es especialmente para las que desarrollan modelos de administración GRC – Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento -. Habitualmente, la Gestión de Riesgos Empresariales funciona como un departamento…
Entre otras herramientas, los profesionales de cumplimiento y gestión anticorrupción necesitan indicadores clave de riesgo. Estos indicadores (KRI) son el tablero de mando de la gestión, y es con base en la información que aportan, que estos especialistas logran actuar…
